解决电脑管理两大难题

Posted 星期三, 07/25/2001 - 09:00

明报，2001年7月25日

编者按：本版上月刊登了『制衣厂管理系统月租仅1700元』的稿件后，接获不少来自制衣业的读者查询，故特别邀请软件商iGarment 董事邓兆明选文介绍制衣厂电脑化的窍门。

为减低运营成本和解决关税贸易等限制，制衣业陆续将工序迁往内地，甚至转至其他发展中国家生产，令业界在经营地域性、产销管理、采购程序及成本监控等方面愈趋全球化；企业亦需应付快速市场回应的需求，作更有效的管理及沟通，于是实现电脑化管理是必经的进程。

制衣业的电脑化管理情况仍处起步阶段，其中以中小型企业为甚，莫说是电子商买，连在企业内部管理方面，亦只有少部分企业落实全面执行电脑化管理模式。

资源与知识令厂商却步

市面上有些软件是专为制衣业独特运作而设计，有些更利用互联网的跨地域、全天候运作特色，协助业界解决制衣业的跨地域生产和销售限制，提升业界在管理和营运方面的竞争优势。但厂商并未加以利用，极爲可惜。

对于中小型企业而言，要执行电脑化管理，其中面对的最大困难正是『资源』和『知识』两方面，在有限的规模和资金限制下，要花庞大的费用在投资软件，雇用专业系统管理人员，培训员工专门知识，加上市场上现有管理软件在功能设计上的质素非常参差，往往令厂商却步。

租用软件省庞大投资

为解决企业『资源』问题，一般软件供应商都改变以往出售软件的模式，改爲提供分期付款计划，签下一定年期的合约，每月付款；但是企业始终受到合约的限制，一旦发觉软件不适用而停用，但钱仍须继续付，至合约完结爲止。

反而最近新兴的月费形式最为理想、软件及其伺服器硬件的保养及支援均由软件制造商负责，免除首笔庞大的投资。企业只需配备最基本的电脑设施，毋须购入高昂的设备及聘请专业系统管理人员，助厂商省却开支，更重要是不用受长期合约的限制，自然令投资更轻松。同时解决了『资源』和『知识』的困难，相信这必成爲新趋势。

iGarment 董事邓兆明